2019年2月25日下午2:00，先河南區(qū)項目部召開了2019年工作動員收心大會，參會人員除項目全體人員外，先河之星、先河南區(qū)銷售經(jīng)理及營銷公司負責(zé)人也參與本次會議。會議主題是收心動員及工作部署，會議主要內(nèi)容是各部門詳細匯報2019年工作計劃并表態(tài)發(fā)言，項目經(jīng)理具體安排部署今年工作。

大會開始，首先由行政部主任白建平宣讀了“關(guān)于認(rèn)真貫徹落實宏方置業(yè)2019年會精神的通知”，項目副經(jīng)理李軍琪對通知作深刻解讀，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會年會精神，統(tǒng)一思想，堅定信心，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和計劃近期及今后的工作。項目副經(jīng)理趙教育將2019年目標(biāo)責(zé)任書里各項經(jīng)濟指標(biāo)提上會議議程，為大家明確年度任務(wù)。會上各部門負責(zé)人積極發(fā)言表態(tài)，工程部將在“禁土令”結(jié)束前做好充足準(zhǔn)備，并積極組織開工前各項檢查，同時完成地下水改造工程，為2#樓土方開挖做好鋪墊；按揭辦證部也對2019年工作任務(wù)做了具體安排，部門人員合理分工，重點完成東區(qū)剩房產(chǎn)證辦理及先河之星80%房產(chǎn)證辦理，同時做好南區(qū)按揭工作及保證金解付工作；財務(wù)部做好東區(qū)及之星清算收尾工作，達到順利清盤，南區(qū)項目將繼續(xù)按照稅務(wù)部門要求執(zhí)行，嚴(yán)格把控工程付款及各項目付款程序，提高財務(wù)人員風(fēng)險預(yù)測能力及市場分析能力；行政部在今年的工作中將加強后勤管理，嚴(yán)控三項費用，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為各部門提供必要的配合協(xié)調(diào)，保證全年任務(wù)順利完成。營銷公司負責(zé)人也作出表態(tài)發(fā)言，在取得好的銷售成績的同事也存在一些不足，2019年將改進工作方法，突破傳統(tǒng)思維模式，重點工作抓簽約促回款，爭取提前完成銷售任務(wù)，為南區(qū)項目做更好更多的服務(wù)。

在各部門表態(tài)發(fā)言后，項目經(jīng)理李濤濤作總結(jié)發(fā)言并安排部署工作，首先值得肯定得是先河項目部這個團隊，攜手共進，乘風(fēng)破浪，三個項目先后獲得總公司先進集體獎項，這是我們每個人踏實努力的結(jié)果。在應(yīng)對復(fù)雜多變的房地產(chǎn)市場上，需要我們有良好的心態(tài)和敏銳的市場反應(yīng)力，冷靜面對，找到突破口，才能可進可退。在日常工作中，我們做任何事要掌握技巧，遇事不慌，做好扎實的內(nèi)功，要有以不變應(yīng)萬變的能力，制定切實可行的工作計劃。

本次會議通過各部門的詳細匯報，再次明確了2019年工作任務(wù)，在項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理的指導(dǎo)安排下，全員士氣高昂，積極投身緊張的到工作中。