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宏方置業(yè)目標考核暨工作會—吳忠分公司會場 2022-03-04 2115
 

32日至3日,宏方置業(yè)董事會、經(jīng)營班子領(lǐng)導(dǎo)及考評組來到此次目標責(zé)任考核暨工作會的最后一站----位于寧夏回族自治區(qū)吳忠市的香緹美郡和香緹半島項目,進行 2021年目標責(zé)任考核暨2022年工作會議。

吳忠分公司經(jīng)理杜劍鋒向總公司領(lǐng)導(dǎo)匯報了2021年分公司工作任務(wù)的完成情況和2022年工作思路打算。

宏方置業(yè)常務(wù)副總李俊鵬對吳忠分公司2021年工作給予肯定,認為,兩個項目均接近尾聲,現(xiàn)有團隊克服了人員少、離家遠、任務(wù)重、頭緒多的困難,以較高的工作熱情,較好的工作方法,有力的推進了項目各項尾留工作。李總要求,新的一年,項目留守人員要繼續(xù)發(fā)揚團隊精干、方法得當(dāng)、主動作為的工作作風(fēng),牢牢抓住剩余資產(chǎn)的銷售及辦證、稅務(wù)清算三個工作重點,按照既定的時間節(jié)點,一一落實;要盡快處理涉稅、維修等各項遺留問題,特殊時期采取特殊措施,想方設(shè)法,調(diào)動人員積極性,為在年底實現(xiàn)項目清盤掃清障礙。

宏方置業(yè)董事長高華在會上做了重要講話,對吳忠分公司留守團隊的工作態(tài)度和工作成績表示贊許和感謝,對兩個項目后期工作提出了希望和要求。一是要盡快理清家底,算清估值,抓緊時間解決涉稅問題,不給公司留下風(fēng)險和隱患;二是以年底清盤為目標,列出全年工作任務(wù),倒排工期倒計時,實現(xiàn)時間到任務(wù)清;三是預(yù)留足夠資金,處理好項目全部尾留事項,為項目清盤順利畫上句號。

宏方置業(yè)行政人力資源部經(jīng)理楊立榮主持工作會。

宏方公司和吳忠香緹美郡項目、香緹半島項目分別簽訂了2022年工作目標責(zé)任書。

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宏方置業(yè)工作會—高新項目分會場 宏方置業(yè)2022年半年工作會議勝利召開

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