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2014年7月15日，陜西宏方置業(yè)有限責任公司在西安太平裕紫荊花酒店會議室成功召開半年工作會議。公司中層以上所有人員、項目會計、公司顧問及部分特邀嘉賓等80余人參加了會議。會議由副總經(jīng)理李濤濤主持，董事長高華作了重要講話。會議就2014年上半年工作進行總結(jié)回顧，分析市場形勢，統(tǒng)籌安排下半年工作重點。
本著重實效、高質(zhì)量、接地氣的原則，此次會議由四大模塊組成，即上半年工作報告及領(lǐng)導講話、銷售典型代表發(fā)言、業(yè)務(wù)講座和分項目討論，四部分內(nèi)容相互穿插而行，使會議中有總結(jié)，讓總結(jié)中有學習，在學習中有領(lǐng)悟，力爭會議開出實效、開出質(zhì)量。
常務(wù)副總周煒巍在題為《認清形勢 堅定信念 攻堅克難 力圖重圍 為完成全年目標任務(wù)而努力奮斗》的工作報告中，全面回顧了上半年工作進展情況，分析了公司在發(fā)展中存在的問題，明確了下半年發(fā)展的基本思路和措施辦法，強調(diào)要堅持“敢為人先，爭創(chuàng)一流”的理念，以質(zhì)量保證品質(zhì)，以品質(zhì)開拓市場，以精細化管理求發(fā)展，以良好的口碑成就宏方未來。會中，上半年銷售工作走在前列的吳忠分公司和蔡家坡項目代表作了發(fā)言，與兄弟單位一起分享心得體會，特別是蔡家坡項目銷售經(jīng)理劉嘯宇的發(fā)言，對銷售中的細節(jié)、銷售模式選擇、策略的務(wù)實性及銷售人員對細節(jié)的注重度等方面分析總結(jié)，給各單位做了很好的借鑒。
在隨后的分組討論中，各項目就上半年整體運行概況、遇到的難題及對下半年的安排進行了匯報。公司董事會、經(jīng)營班子就項目提出的問題及遇到的困難給予解決和指導，使下半年的工作有方向，有重點。
大會期間，特邀公司法律顧問、管理顧問、財務(wù)顧問分別作了專題講座，針對公司運營中的出現(xiàn)的各類問題及公司下一步發(fā)展戰(zhàn)略，分別從工程招投標管理、公司制度落實中的組織力和執(zhí)行力及財務(wù)管控等多個方面進行分析講解，使會議與講座融合貫通，讓問題和辦法進而相接。
會上，董事長高華作重要講話。面對嚴峻的市場形勢、銷售的不斷下滑，高總能統(tǒng)攬全局，研判形勢，定基調(diào)，抓重點，為下半年工作明確方向，無疑為全體宏方人堅定了信念，提振了信心，樹立了勇氣。此外，特邀嘉賓華宇公司董事長高衛(wèi)華先生作特別講話。高董事長強調(diào)始終平靜的心態(tài)、堅定的信心、不斷的堅持去努力工作，不忘初心，方得始終。
董事王克勇做大會總結(jié)時希望公司上下及各項目部能夠認真貫徹落實會議精神，看清形勢，樹立信心，沉著應(yīng)對。不斷提升個人修養(yǎng)，明確自身責任，忠于宏方事業(yè)，理清工作思路，解決已知風險，防范未知風險，形成閉合環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方式，迎接新的挑戰(zhàn)。
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