在八月份的整改活動中，各項目按照總公司下發(fā)文件精神和要求，結(jié)合項目實際情況，對照檢查，分析原因，及時總結(jié)，認真開展。此次整改活動開局良好，仍需深入進行下去。
   此次整改活動以“批評與自我批評”為主線，以“查不足、明方向”為核心，加力度，嚴要求。要開展好這次的活動，必須下大力氣移除“絆腳石”。簡單歸納起來，解決以下幾個問題：
“怕”：“批評上級怕丟官，批評下級怕“丟人”，批評自己怕丟面�！边@種共性心理使得活動開展過程中缺少溝通，談心不足，既使存在問題也說不到點子上。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，領(lǐng)導(dǎo)干部要與部門、與員工細心交談，反復(fù)溝通，說明主旨，明確方法，端正態(tài)度，摒棄偏見，提出問題，亮出意見，開誠布公，共同解決，使“團結(jié)—批評—團結(jié)”真正落到實處。
   “泛”：泛泛而談、不痛不癢是這次整改活動的最大弊端，各項目上報材料中擺出的問題多是些不輕不重的共性問題，如：工程缺乏管理、營銷缺少創(chuàng)新、團隊凝聚力不足等等，提出的問題少重點、少焦點、少著力點，這只會讓整改“喊喊口號，走走過場”。要真正有效，就要樹立主角意識。不論是批評還是自我批評，都應(yīng)把自己擺進去，各認各的不足，各找各的問題，各究各的根源，將“共性”的問題變成“個性”的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部更是要帶好頭、走好路，增強大局意識。不論是撰寫剖析材料，還是開展批評、謀劃整改，定要緊抓主線，聚焦核心。只要瞄準真問題，下足真功夫，定會擊破“泛論”，解決問題。
  “淺”：這是學(xué)習和落實過程中比較突出的問題。部分項目在活動過程中多少有思想不重視、認識不到位的心理，自我批評也是浮光掠影、敷衍了事，導(dǎo)致整改過程淺嘗輒止，最后變成一場“鬧劇”。“照鏡子”，照什么樣的鏡子，決定了能看到什么樣的問題；怎么照，決定了查擺問題的深度和力度。各項目若能切實照到細處，照到實處，使問題和缺點纖毫畢現(xiàn)，才是真正做到擺問題、明方向。每個人若能時時見賢思齊、以優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、員工和兄弟項目為標桿、為鏡鑒，自身存在的問題就顯而易見了。
   此次活動最終是要落在成效上，體現(xiàn)在長效上。鏡子照的怎么樣？衣冠整的怎么樣？就要看“怕”的問題是否做了有效的溝通、“泛”的問題是否趨向個性化、“淺”的問題是否逐步深入化。有勇氣、能大氣、接地氣，整改活動的開展定會開出水平、開出實效。